6月的广安，荷花正盛。翰林院子的荷塘边，游人如织。

但今年夏天，广安人赏荷有了一个新去处——神龙山脚下，蓝城·桃李湖滨的现房小区里。6月27日，一场别开生面的“荷花向日葵集市”将在这里开市，同步启动的，还有这个现房项目的正式开盘。

把荷花集市开进现房小区，开盘不搭舞台放礼花，却摆起了鲜花摊——这个看似“不务正业”的创意，背后是怎样的考量？在“好房子”首次写入国家规划的2026年，广安的房地产项目又该如何回应群众的安居期待？

近日，广安新闻网记者专访了蓝城集团西南区域执行总裁庹小波。

记者：庹总，您好。6月27日蓝城·桃李湖滨就要开盘了。为什么想到用“荷花向日葵集市”的方式来做开盘活动？

庹小波： 其实这是一个很自然的想法。今年夏天大家可能都注意到了，荷花在全国很多城市都火了——杭州大马弄的荷花早市，5点半开卖，有摊位单日能卖出一千多朵荷花；苏州的姑苏荷花市集，开市首日客流就达到1.3万人次。人们买的其实不是一朵花，而是一种“把夏天带回家”的情绪。

我们就在想，既然蓝城·桃李湖滨已经是现房了，公园、大堂、阳台都是实景，为什么不把荷花集市直接开进小区里？让客户站在真正的家里看花、买花——这种体验，比任何样板间都更有说服力。

荷花2元一枝，向日葵2元一枝，我们不靠这个赚钱。但我们希望全广安人每一个走进来的人都能感受到：原来住在公园里，夏天可以是这样的。

记者：您刚才提到“现房”，《人民日报》也刊发了《实现住房“所见即所得”》的报道。您怎么看待现房销售这个趋势？

庹小波： 这是一个非常明确的信号。住建部部长倪虹去年底就表态，在商品房销售上要推进现房销售制，实现“所见即所得”，从根本上防范交付风险。《人民日报》海外版的报道也说得很清楚——现房销售“一方面从根本上解决交付难、‘货不对板’的问题；另一方面，拉长房企的建设周期，告别‘高周转’的运作模式”。

对我们来说，现房销售不是政策倒逼，而是回归房地产的本质。蓝城创始人宋卫平先生一直强调，蓝城要做“美好生活综合服务商”。既然是“美好生活”，就不能让客户对着效果图去想象两年后的家。蓝城·桃李湖滨从开工到交付，我们坚持把房子全部建好、把配套全部呈现，才敢说“开盘”这两个字。

神龙山组团经过十年耕耘，片区城市基础框架已初步形成，开放公园绿地约540亩，蓝城·桃李湖滨项目已开始陆续交付。在这个基础上做现房销售，我们是踏实的有底气的。

记者：蓝城·桃李湖滨的“现房”具体“现”在哪里？

庹小波： 首先是产品本身，我们做的是全系标配——即便是108平方米的三房，也是两梯两户、独立电梯入户。电梯门一开，就是业主私享的电梯厅，这在广安很多大户型里都未必有。

其次是归家体验。星级酒店式归家大堂，6米挑高、全维度假酒店式居住场景、艺术吊灯、贵族式风雨连廊、24小时管家服务；星空车库入库，——这些不是效果图，全部实景呈现。

最重要的是生活配套。社区食堂已经运营了，早餐5元、午餐15元；桃李咖啡、社区酒吧、城市书吧、台球厅、麻将室、少儿学堂、老年活动中心、运动中心、舞曲中心、中医理疗馆——这些配套不是“规划中”，是“已开业”。客户来看到的，就是未来每一天的样子。今年还要持续开业荷塘面馆、社区生鲜超市、草坪音乐剧场、农夫土货市集等公园生活配套。

记者：荷花向日葵集市也是这个“生活拼图”的一部分？

庹小波： 对。我们一直在说“公园里的家、烟火里的生活”。公园是神龙山的自然底色，烟火就是这些看得见、摸得着的生活场景——食堂的饭菜香、咖啡厅的文艺范、集市的热闹劲儿。荷花集市只是其中一块，但它很特别——它是季节限定的，是浪漫的，是能让人“哇”一声的。

我们希望6月27日那天，每一个走进来的人都能感受到：原来在广安，住在公园里是这样的——下楼就是花，抬头就是湖，转身就是家。

记者：最后一个问题。对于正在考虑买房的广安人，您有什么想说的？

庹小波： 我想说的其实都在我们开盘的主题里——“这一次，我不想让你担心”。蓝城·桃李湖滨经历过一些波折，但我们选择用现房来回应一切。房子全部建好了，公园全部种好了，食堂、咖啡、集市全部开起来了——你看到的每一寸，都是真实的。

6月27日，神龙山脚下，荷花开了，向日葵开了，房子也准备好了。欢迎每一位广安人来走一走、看一看。买不买没关系，欢迎大家来打卡，但希望你记住：在广安，有一个地方，把“好房子”该有的样子，全部变成了现实。

后记

采访结束时，庹小波邀请记者6月27日到现场看看。他说：“那天我们不搞剪彩、不放礼花，就是摆上荷花、煮好咖啡、打开家门——等着广安人来。”

从翰林院子的古院荷香，到神龙山脚下的现房花市——广安人关于“好房子”的期待，正在被一步步兑现。

6月27日，花都开好了，我们等待着每一位心怀安居憧憬的市民，赴一场夏花与好房的约会，共同亲身体验这幅“公园里安家，烟火里度日”的美好生活图景。